大量的應用實例表明，MES工程實施是MES應用取得成功的重要方面。然而，要使MES系統真正運行在企業中，而不僅僅運行在計算機上，就需要一套行之有效的系統工程實施方法。與MES應用實施聯系密切的關鍵因素包括：觀念、管理、組織、數據、技術、服務等方面。其中，正確認識MES的作用十分重要，既不能對MES寄過高的期望，也不能認為MES應用實施只是信息系統工作和交鑰匙工程。MES應用實施過程實際上是企業的重組優化和管理現代化的過程。

　　通過調查分析和借鑒他人經驗，總結了在企業應用MES的主要注意事項：

　　1.企業領導重視和支持

　　2.結合廠情，明確目標，正確策略，合理計劃

　　3.改革舊的企業組織結構與管理模式

　　4.組織落實，政策落實，隊伍穩定

　　5.明確各方面人員的職責與MES辦法，各部門的參與和合作

　　6.數據準備與編碼標準化工作

　　7.加強人員培訓，深入宣傳MES管理模式

　　8.選準軟件和廠商，消化吸收，二次開發

　　9.資金落實

　　總結

　　MES對中國制造業信息化非常重要。現在MES已經進入中期發展階段，給了我們更大的選擇空間，但是我們也得關注MES新的一系列趨勢，做出相應的對策和反映，并且建立軟件商、咨詢商、用戶的共同發展的生態環境。只有這樣我們才能提升MES產業競爭力，企業才能明明白白的實施好、用好MES，使MES取得預期的效果。